Primer plan de gestión integral del riesgo de Montevideo
Montevideo set out to build a vision of the future taking into account contemporary challenges from the perspective of sustainable development. In September 2018, the Resilience Strategy was presented, as a result of a collective development process. It defined 4 pillars of action: Connected and dynamic Montevideo, inclusive and supportive Montevideo, innovative and co-creative Montevideo, committed and prepared Montevideo; and three strategic processes, which were called Resilience Laboratories. Disaster risk management was considered one of the main resilience challenges for Montevideo, along with "the expansion of the urban area and the territorial development model; social, economic and territorial inequality; mobility and transport; environmental sustainability and waste management; climate change, coastal territories."
For this reason, Resilience Laboratory 3: Planning for Comprehensive Risk Management was created together with Resilience Laboratory 1: Transformation of the Pantanoso Creek Basin and Laboratory 2: Comprehensive Development of the Coastal Territory, as spaces for experimentation and action to contribute to the construction of a more resilient territory. Within this framework and taking into account the low perception of risk observed in Montevideo, both in people and institutions, it was understood that the main strategic initiative of Resilience Laboratory 3 should be the development of a departmental plan for Comprehensive Disaster Risk Management that would promote "the active involvement of actors from various sectors of society, so that, during the development process, all of Montevideo is a scenario of learning and building resilience." In compliance with the commitment assumed, the First Comprehensive Risk Management Plan of Montevideo was developed.
In Spanish:
Montevideo se planteó construir una visión de futuro teniendo en cuenta los desafíos contemporáneos en la perspectiva del desarrollo sostenible. En setiembre de 2018 se presentó la Estrategia de Resiliencia, como resultado de un proceso de elaboración colectiva. En ella se definieron 4 pilares de actuación: Montevideo conectado y dinámico, Montevideo inclusivo y solidario, Montevideo innovador y co-creativo, Montevideo comprometido y preparado; y tres procesos estratégicos, que se denominaron Laboratorios de Resiliencia.
La gestión del riesgo de desastres se consideró uno de los principales desafíos de resiliencia para Montevideo, junto con «la expansión del área urbana y el modelo de desarrollo territorial; la inequidad social, económica y territorial; la movilidad y transporte; la sostenibilidad ambiental y la gestión de residuos; el cambio climático, los territorios costeros». Por esta razón se generó el Laboratorio de Resiliencia 3: Planificación para la Gestión Integral del Riesgo junto al Laboratorio de Resiliencia 1: Transformación de la Cuenca del Arroyo Pantanoso y el Laboratorio 2: Desarrollo Integral del Territorio Costero, como espacios de experimentación y acción para aportar a la construcción de un territorio más resiliente.
En ese marco y teniendo en cuenta la baja percepción del riesgo observada en Montevideo, tanto en las personas como en las instituciones, se entendió que la iniciativa estratégica principal del laboratorio de resiliencia 3 debía ser la elaboración de un plan departamental para la Gestión Integral del Riesgo de Desastres que propiciara «el involucramiento activo de actores de diversos sectores de la sociedad, de modo que, durante el proceso de elaboración, todo Montevideo sea un escenario de aprendizaje y construcción de resiliencia». En cumplimiento del compromiso asumido, se desarrolló el Primer Plan de Gestión Integral del Riesgo de Montevideo.