Une communication efficace sur les risques de catastrophe doit se concentrer sur un problème clairement défini.

Analyse de rentabilité de la réduction des risques de catastrophe (RRC): Pourquoi est-il judicieux d’investir dans la RRC ? Les investissements dans la réduction des risques de catastrophe (RRC) permettent de sauver des vies, de faire des économies et de préserver nos acquis en matière de

L’objectif d'action publique visant à anticiper et à réduire les risques est appelé réduction des risques de catastrophe (RRC). Bien qu’elle soit souvent utilisée de manière interchangeable avec la RRC, la gestion des risques de catastrophe (GRC) peut être considérée comme la mise en œuvre de la RRC, puisqu’elle décrit les actions qui visent à atteindre l’objectif de réduction des risques.

La plateforme de communication sur les risques vise à soutenir les praticiens de tous les secteurs qui planifient des stratégies de communication sur les risques auprès du grand public.

il s'agit d'un répertoire centralisé de ressources, d'outils et de connaissances visant à améliorer la réduction des risques de catastrophe et le renforcement de la résilience dans le monde entier.

Des innovations, des inventions et des stratégies concrètes réduisent l’impact des catastrophes dans le monde entier. Ces études de cas pratiques et ces stratégies éprouvées abordent divers aspects des risques de catastrophe.

Le Plan d'action de Sendai pour l'égalité des genres vise à accélérer les progrès vers les objectifs de l'égalité des genres et de la prévention et de la réduction des risques de catastrophe, qui se renforcent mutuellement, en veillant à ce que les efforts de réduction des risques de catastrophe tiennent compte des questions de genre, en promouvant et en soutenant l'autonomisation et le leadership des femmes.

Risque systémique Le risque systémique est associé à des impacts en cascade qui se propagent au sein des systèmes et des secteurs (les écosystèmes, la santé, les infrastructures, le secteur alimentaire, etc.) ou de l'un à l'autre, sous l'effet des mouvements de personnes, de biens, de capitaux et d

L'action anticipée L'action anticipée permet aux humanitaires et aux communautés touchées de prendre des décisions éclairées en amont d'une crise humanitaire, l'objectif étant de gagner du temps, d'économiser de l'argent, d'éviter des déplacements, des maladies et la perte des moyens de subsistance

PreventionWeb facilite le travail des professionnels de la réduction des risques de catastrophes (RRC), en transformant les produits de connaissance et les données individuelles en informations exploitables pour la résilience.

Risque souverain Le risque souverain est l'impact économique (ou financier) auquel un gouvernement serait confronté en cas de catastrophe. Si l'éventualité d'une catastrophe n'est pas prise en compte dans le budget d'un gouvernement et si une catastrophe se produit, le pays peut se retrouver en

Pertes directes et indirectes Les pertes directes dues aux catastrophes sont des pertes directement quantifiables, telles que le nombre de personnes tuées et les dommages causés aux bâtiments, aux infrastructures et aux ressources naturelles. Les pertes indirectes comprennent quant à elles la baisse

Risque déterministe et probabiliste Le risque déterministe considère l'impact d'un seul scénario de risque, alors que le risque probabiliste prend en compte tous les scénarios possibles, leur probabilité et leurs impacts respectifs. Les approches déterministes sont utilisées pour évaluer les impacts

Capacité La capacité fait référence à l'ensemble des forces, qualités et ressources disponibles au sein d'une collectivité, d'une organisation ou d'une société pour gérer et réduire les risques de catastrophe et pour renforcer la résilience. Terminologie de l'UNDRR, 2017 Un État compétent et

Faible gouvernance Les zones de faible gouvernance sont des environnements d’investissement dans lesquels les acteurs du secteur public ne peuvent pas ou ne veulent pas assumer leurs rôles et responsabilités en matière de protection des droits, de fourniture de services essentiels, de services

Développement urbain sans planification adéquate La prise en compte ou non des risques de catastrophe dans les décisions d’investissement en matière de planification urbaine exercera une influence décisive sur l’avenir de la réduction des risques de catastrophe. UNDRR, 2013 Une nouvelle vague d

Les changements climatiques augmentent le risque de catastrophe Les changements climatiques peuvent augmenter le risque de catastrophe de différentes manières : en modifiant la fréquence et l’intensité des aléas, en affectant la vulnérabilité aux aléas et en changeant les schémas d’exposition. Les

La vulnérabilité est la dimension humaine des catastrophes et résulte d’un ensemble de facteurs économiques, sociaux, culturels, institutionnels, politiques et psychologiques qui structurent la vie et l’environnement des individus.

Aléa Un aléa est un processus, un phénomène ou une activité humaine pouvant provoquer des pertes humaines ou des blessures, porter atteinte à la santé, causer des dégâts matériels, entraîner des perturbations sociales et économiques, ou nuire à la préservation de l'environnement. Un aléa peut être

Risques de catastrophe Le risque de catastrophe représente la probabilité de pertes en vies humaines, de blessures, de destructions ou de dommages dus à une catastrophe dans un laps de temps donné. Bilan mondial de l’UNDRR, 2015 = X X Le risque de catastrophe est la conséquence de l'interaction

Une boîte à outils pour les professionnels des médias qui font des reportages sur les catastrophes et la résilience.

Comprendre les risques de catastrophe : concepts et principes fondamentaux Découvrez l'encyclopédie de la réduction des risques de catastrophe La lecture des documents de cette section vous permettra de comprendre le concept de risque de catastrophe, de savoir en quoi consistent l'évaluation des

Disaster risk is the consequence of the interaction between a hazard and the characteristics that make people and places vulnerable and exposed.

This collection of case studies from across the globe showcases practical, real-world examples of disaster risk reduction (DRR) in action.

Vous trouverez ici des définitions fondamentales sur la réduction des risques de catastrophe afin de favoriser une compréhension commune du sujet par le public, les autorités et les professionnels.

Cadre de Sendai pour la Réduction des Risques de Catastrophe (2015-2030) Vous trouverez sur cette page : Le Cadre de Sendai d'un coup d'œil Examen à mi-parcours du Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe Plan d'action de Sendai pour l'égalité des genres Publications sur le Cadre

La résilience RésilienceIl s'agit, dans le contexte des risques de catastrophe, de la capacité d'un système, d'une communauté ou d'une société exposé(e) à des aléas à résister à leurs effets, à les absorber, à s'y adapter, à les transformer et à s'en relever rapidement et efficacement, et, en

Risques intensifs et extensifs L'expression « risques chroniques » est employée pour désigner les risques de catastrophes très fréquentes et de moindre gravité, principalement, mais non exclusivement, associées à des aléas très localisés. « Risques intensifs » est employé pour désigner les risques

Dégradation de l’environnement La dégradation de l’environnement, qui peut être la cause tout autant que le résultat d'une catastrophe, réduit la capacité du milieu naturel à répondre aux besoins sociaux et écologiques. Source : Ververidis Vasilis/Shutterstock La surconsommation des ressources

Développement durable et réduction des risques de catastrophe LA RÉDUCTION DES RISQUES DE CATASTROPHE ET LES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE Sur les 17 objectifs de développement durable, 10 dʼentre eux comportent 25 cibles liées à la réduction des risques de catastrophe. ODD dont les cibles sont

Exposition Situation des personnes, des infrastructures, des logements, des capacités de production et d’autres biens humains matériels se trouvant dans des zones exposées aux aléas. Terminologie de l'UNDRR, 2017 L’exposition est l’une des composantes essentielles du risque de catastrophe. = X X

Table des matières Introduction Alerte précoce, peu d'action : Pourquoi ? Comment les médias et la communication peuvent soutenir les systèmes d'alerte précoce Processus Principes Collaboration Échelle d'engagement de la population Créativité Apprentissage Les quatre phases de la communication sur

L'exemple d'échelle d'engagement de la population ci-dessous montre différentes façons de faire participer les publics cibles.

Pour évaluer l'efficacité de votre communication sur les risques de catastrophe, il convient d'investir dans la recherche sur les évaluations d'impact afin d'identifier ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et pourquoi, et d'apporter les améliorations nécessaires.

La communication sur les risques de catastrophe est plus efficace lorsqu'elle fait intervenir de multiples acteurs tout au long du processus.

Une communication innovante peut rendre les sujets difficiles plus accessibles, plus compréhensibles et plus faciles à aborder.

Faire Faire La méthode d'élaboration de votre contenu est vouée à varier en fonction du canal choisi et des collaborateurs impliqués. Recommandations fondamentales : Make your communication IMPACTFUL: interactive, multicanale, personnalisée, claire/concise/cohérente, opportune, divertissante (ou au

Améliorer Améliorer Améliorer Mesurer l'impact de votre communication sur les risques de catastrophe est essentiel pour améliorer votre contenu et son efficacité. Recommandations fondamentales : Mesurez votre impact Suivez les progrès réalisés par rapport à votre but et à vos objectifs (à l'aide d

L'évaluation est un moyen essentiel d'utiliser les données de suivi pour déterminer si votre communication sur les risques de catastrophe a atteint ses objectifs généraux, le plus souvent à la fin de l'initiative.

Le suivi est la collecte et l'analyse systématiques de données permettant de suivre la performance de votre communication sur les risques de catastrophe dans le temps, sur la base de vos indicateurs mesurables.

Ces orientations peuvent aider à garantir que les interviews donnent lieu à des échanges utiles qui aident le public à prendre des décisions éclairées en matière de réduction des risques.

Une boucle de retour dʼinformation consiste à demander à votre public son avis sur votre communication sur les risques de catastrophe et à agir en fonction de ses réponses.

La mésinformation et la désinformation dans le cadre de la communication sur les risques de catastrophe peuvent accroître considérablement les risques de catastrophe en semant la confusion et en érodant la crédibilité et la confiance dans les pratiques de gestion des risques de catastrophe et dans les réponses aux catastrophes.

Les personnes chargées de la communication sur les risques doivent soigneusement réfléchir à l'objectif de leur communication, à la manière dont elle se déroulera et aux raisons pour lesquelles ils pensent qu'elle fonctionnera.

Neuf caractéristiques communes doivent s'appliquer à la plupart des communications sur les risques, quelle que soit la forme qu'elles prennent, afin de garantir qu'elles sont « PERCUTANTES ».

Réunir des artistes, des musiciens, des écrivains, des philosophes, des créateurs de contenu numérique influents et des auteurs de podcasts peut être un excellent moyen d'entrer en contact avec des groupes cibles à travers des perspectives, des sentiments et des émotions nouveaux, qui sont autant de moteurs d'action potentiels.

Prétester les plans de communication sur les risques de catastrophe vous permet de déterminer si le contenu intéressera le public et de procéder aux ajustements nécessaires.

La discussion est souvent le précurseur de l'action, c'est pourquoi les personnes chargées de la communication sur les risques doivent réfléchir à la manière de susciter des discussions éclairées sur les risques de catastrophe au sein de leur public cible.

Les points forts et les limites des principaux canaux et formats de communication.

Sur la base des informations obtenues grâce au processus visant à COMPRENDRE, les personnes chargées de la communication sur les risques doivent définir un objectif spécifique qu'ils ont l'intention d'atteindre par l'intermédiaire de la communication sur les risques de catastrophe.